上述這段簡短的話語出自《增廣賢文》第五節(jié)，翻譯成現(xiàn)代漢語就是，靠近水就能夠掌握魚的習性，靠近山就能夠識別鳥的聲音。

　　事實的確如此。我們經(jīng)常接觸某事務，才能熟悉、了解、認識這個事務，看清其本質(zhì)，掌握其規(guī)律。民間有一句俗話說，“久病成良醫(yī)”，實質(zhì)上說的也是這個道理。但是，有一點必須注意，“近”只是“知”和“識”的必要條件，而不是“知”和“識”的充分條件。要真正實現(xiàn)“知”和“識”，我們就必須主動去思考和探索，認真研究，否則就很難達到“知魚性”或“識鳥音”的目的。

　　例如，有這樣一個故事：美國兩

　　塑造品牌同樣遵循著這個道理。例如，在做品牌定向和品牌定位之前，我們必須要做充分的調(diào)研。這個調(diào)研包括對外的市場調(diào)研和公司內(nèi)部環(huán)境和資源調(diào)研。通過長時間的仔細調(diào)研，我們才能夠“近水”或“近山”，獲取第一手資料，了解品牌的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及品牌自身的資源狀況，再借助合適的分析工具，如SWOT分析、四境界分析（遠卓品牌機構(gòu)首創(chuàng)）等等，從而實現(xiàn)“知魚性”或“識鳥音”，為品牌建設的后續(xù)工作奠定扎實的基礎(chǔ)。

　　當然，品牌塑造過程中的類似工作遠遠不止這些。諸如，品牌塑造需要人才，但是對于人才的判斷，“近水”才能真正“知魚性”，需要企業(yè)在使用過程中，逐步形成對人才的客觀評定以及相應的取舍；產(chǎn)品要不斷迎合消費者的需求，這需要企業(yè)不斷的“近水”，勤與消費者溝通，掌握消費者需求的變化趨勢；企業(yè)要與媒體保持良好的關(guān)系，就要“近水”，經(jīng)常與媒體溝通，以掌握媒體的規(guī)律和特性，滿足媒體的新聞需求和其它需求；越來越多的企業(yè)選擇與品牌策劃公司合作以塑造品牌，這就要求企業(yè)“近水”，以深入了解品牌策劃公司的品牌運作理念和綜合實力等等，舉不勝舉。

　　沒有調(diào)研就沒有“發(fā)言權(quán)”，因為，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。企業(yè)要塑造品牌，就需要參透“近水知魚性，近山識鳥音”這句話中蘊含的道理，并時刻謹記心間，用以指導自己的行為。換個角度來看就是，企業(yè)看待問題不能憑空臆想，浮于表面，要深入實際，由表及里，由淺入深的找到問題的本質(zhì)。唯有這樣，企業(yè)才可能在紛繁復雜的市場環(huán)境中笑看風云，攻城掠地，逐步塑造出自己的品牌。